Déclaration CNL Ugine pour le C.A OPH du 2 Juillet 2013 sur le rapport définitif de la Milos d’AVRIL 2013

Déclaration CNL Ugine pour le C.A OPH du 2 Juillet 2013 sur le rapport définitif de la Milos d’AVRIL 2013

Le patrimoine de l’OPH se situe en zone 3 et les loyers bas se justifient par un parc ancien pour les uns qui n’a pas été rénové mais il paraîtrait intéressant de voir l’évolution des charges énergivores : exemple au Boubioz où le chauffage est électrique dans un secteur humide et mal isolé. Pour les autres dont les réhabilitations ont été effectives, des loyers ont été rehaussés et sur le niveau des charges, le bilan sera à faire chaque année pour voir leur évolution. Selon les années, le financement des HLM a été différent et a engendré des montants de loyers très différents.

Les 1200 logements ne sont pas forcément liés à l’entreprise UGITECH qui certes à un moment donné (et encore aujourd’hui) a fait des réservations et contribué à l’extension du parc. Quand ils ont des candidats, ils les proposent à la CAL et si les appartements qui leur sont réservés sont disponibles, ils sont mis en priorité, si pas de candidat, ils sont attribués à d'autres selon un temps légal.

Il est souligné le manque d’attractivité du parc existant en collectif et sa vétusté. La CNL demande le développement de l’OPH par de la construction nouvelle en rapport au nombre de demandeurs, à un souhait de modernité dans les constructions par les plus jeunes, d’accessibilité pour les plus âgés et en tenant compte du Lycée professionnel pour les étudiants en demandes de logements. 100 logements nouveaux étaient prévus par le Programme Local de l’Habitat de la Coral entre 2008 et 2014 et le résultat est à 17 logements.

La CNL, souligne qu’une partie du personnel de l’OPH ainsi que le Directeur à temps complet exercent une autre mission dans un autre organisme. Comment allez-vous traduire les recommandations de la Milos sur ce point ?

L’effectif est-il en saturation par rapport aux taches multiples, polyvalentes et poly compétentes du personnel ?

C’est à surveiller. D’autre part, la SEM4V n’a pas de salarié et aura certainement à en avoir.

La CNL restera vigilante sur l’évolution des frais de gestion et notamment celles des frais généraux, du suivi des frais de déplacements et mise à disposition des voitures de service, de l’évolution des charges récupérables et à récupérer, sur l’optimisation de VISUAL afin que le fond de roulement ne soit pas aggravé comme il le fut pour passer en comptabilité de commerce et pour changer du matériel informatique. Le point sur les charges devra être mis à l’ordre du jour de la CCL et la CNL attend d’être réunie pour définir le plan de concertation locative sur 3 ans. Ce point est sensible pour les locataires dont le pouvoir d’achat est en baisse. La CNL soutient la politique de réhabilitation pour baisser les charges énergivores.

La CNL demande que la vente de logements respecte les procédures légales et reste dans la proportion actuelle.

L’OPH est dans une situation de trésorerie confortable qui a été géré entre 2007 et 2011 par le Trésor Public (plus de 8 mois de couverture des dépenses), de situation financière satisfaisante tant au niveau rentabilité que structure financière. Ceci va lui permettre de conduire son plan de réhabilitation. La CNL demande une priorité sur le parc le plus ancien et le plus énergivore.

La CNL s’est prononcé contre la hausse de la TVA et contre la ponction des Offices par l’état. Elle suivra l’évolution du GIE sur la gestion commune des RH entre l’OPH Ugine – VAL SAVOIE HABITAT – SEM4V et souhaite que ça ne pénalise pas les services des locataires du patrimoine de l’OPH d’Ugine.

L'équipe CNL UGINE